カテゴリ
以前の記事
その他のジャンル
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧
|
徒弟訓練生のマネジャーが、徒弟訓練生に与える責任のレベルとして、マネジャーが彼らの訓練プログラムに含まれる技能や知識を開発するために必要な職場の経験を持っているかを確認にする必要がある。また、彼らが仕事の役割に関連した安全衛生規則内で作業していることを確認する必要がある。彼らが仕事でうまく対処するには、それに応じて行う作業計画に適応する必要があり、徒弟訓練生との定期的なレビューをすることが有用となる。 ほとんどの徒弟訓練生は、既に労働力の一部であった場合を除き、仕事の世界では比較的新しいので、彼らが管理される方法は非常に重要である。ちょうど他の従業員と同様に、良好な管理•監督は、若い人がより迅速に能力開発するのに役立つ。 しかし、これは彼らの信頼を構築するという点で、個人に支援を提供することでもあり、仕事の世界で積極的な役割を果たし、訓練を受けた専門家になれることを実証することでもある。徒弟訓練生のマネジャーは、明確な作業計画を定め、非公式コーチング、継続的なフィードバックを提供し、徒弟訓練生の能力開発を支援するために実施するタスクを評価する必要がある。 徒弟訓練生が好結果を得るためのマネジャーの役割として、雇用契約とラインマネジメントについてのCIPD研究では、スタッフを最大限に活かすための鍵として、以下のマネジャーの行動を強調している。 ● ガイドとレビュー ● 自律性と権限委譲の適切なレベルの提供する認識と、称賛とフィードバックの提供 ● 個人の関心を持たせる ● 従業員が質問や問題がある場合、話を投げかけられる ● 個人的に親しみやすい態度を持つ こうした行動は、多くの場合、職場が初体験である徒弟訓練生のマネジメントと能力開発において特に重要であると思われる。
by thirdage
| 2013-04-28 09:43
| 英国の徒弟制度
|
ファン申請 |
||